21 C
New York
13/06/2021
Aktual Kesra Nasional

DJSN Paparkan Hasil Monev Jaminan Sosial Selama Pandemi Covid-19


JAKARTA (Pos Sore) —
Adanya pandemi Covid-19 yang hingga kini belum menunjukkan kapan berakhir, menjadi tantangan tersendiri bagi Dewan Jaminan Sosial Nasional (DJSN) dalam melakukan monitoring dan evaluasi. DJSN harus bisa memastikan pelayanan kesehatan di masa pandemi ini berjalan sesuai harapan.

Terlebih bagi peserta BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan, apakah terlayani dengan baik? Apakah ada kendala? Begitu persoalan yang mengemuka dalam kegiatan diskusi Forum Media Dewan Jaminan Sosial Nasional bertajuk Hasil Monev DJSN dan Isu Strategis SJSN, Rabu (6/5/2021), di Jakarta.

Diskusi yang dimoderatori Ketua BPJS Watch Timboel Siregar ini menghadirkan pembicara Ketua Komisi Pengawasan, Monitoring, dan Evaluasi (PME) Dewan Jaminan Sosial Nasional (DJSN) Tono Rustiano serta Iene Muliati, Ketua Komisi Penyiapan Kebijakan DJSN.

Dalam pengantarnya, Ketua DJSN Tubagus Achmad Choesni, menyampaikan, dalam kondisi pandemi ini pemerintah justeru harus menjamin pelayanan kesehatan yang menyeluruh dengan meningkatkan kapasitas pelayanan kesehatan.

“Pandemi telah mengubah banyak tatanan kehidupan kita termasuk layanan kesehatan. Di tengah perubahan tatanan kehidupan, pemerintah terus berupaya menjaga keberlangsungan program JKN termasuk memperbaiki tatanan pelaksanaan sistem jaminan sosial,” kata Choesni.

Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) sebagaimana yang diamanatkan dalam Undang-undang Nomor 40 Tahun 2004 untuk memberikan kepastian perlindungan dan kesejahteraan bagi seluruh rakyat Indonesia dan lebih luas. Yang dalam pelaksanaannya SJSN melibatkan seluruh elemen masyarakat.

Choesni menjelaskan upaya menjamin keberlangsungan JKN adalah prioritas utama pemerintah demi memberikan perlindungan kesehatan secara menyeluruh kepada penduduk Indonesia seperti yang dijelaskan dalam amanah Undang-undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN).

Terbaru, pada 2020 terbit Peraturan Presiden Nomor 64 Tahun 2020 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Presiden Nomor 82 Tahun 2018 tentang Jaminan Kesehatan sebagai upaya Pemerintah untuk membangun sistem JKN yang berkelanjutan dan dapat memberikan manfaat pembiayaan pelayanan kesehatan secara berkualitas kepada masyarakat.

Tono Rustiano, Ketua Komisi PME DJSN, menyampaikan, untuk memastikan pelaksanaan Sistem Jaminan Sosial berjalan dengan baik, DJSN rutin melakukan monitoring dan evaluasi ke daerah-daerah. Monitoring dilakukan baik melalui online maupun offline.

“DJSN akan menggunakan mekanisme Monev Online di dua provinsi tiap bulan dengan pendalaman ke lapangan jika dibutuhkan,” katanya.

Berikut hasil Monev JKN yang telah dilakukan DJSN:

Satu, hampir semua kabupaten/kota memiliki perwakilan BPJS Kesehatan. BPJS Kesehatan juga telah meningkatkan transparansi data meski masih adanya perbedaan pendefinisian prinsip keterbukaan antara BPJS Kesehatan dan pemangku kepentingan.

Dua, DJSN menemukan fakta BPJS Kesehatan menghadapi penurunan jumlah peserta aktif dibandingkan tahun 2019 dan penambahan iuran anggota keluarga lain peserta PPU masih belum ada perkembangan dari tahun sebelumnya, serta kondisi pandemi Covid-19 menjadikan makin sulitnya peserta menambahkan iurannya.

Tiga, DJSN memandang aplikasi elektronik badan usaha (e-Dabu) masih mengalami kendala teknis dan memerlukan perbaikan dan pengembangan. Kenaikan iuran dan restrukturisasi anggaran Pemda mengakibatkan jumlah kepesertaan PBPU Kelas III mengalami penurunan di beberapa daerah. Penyelenggaraan JKN-KIS mengalami penurunan akses karena situasi pandemi Covid-19.

Empat, jumlah kasus dan biaya pelayanan rawat jalan di FKRTL secara umum mengalami penurunan, kecuali pelayanan prosedur dialisis.

Lima, pelayanan digital dalam masa Covid-19 ini menjadi kebutuhan penting bagi pelayanan antrian maupun pengembangan layanan kesehatan digital yang sedang dikembangkan oleh BPJS Kesehatan.

Enam, jumlah kasus dan biaya pelayanan rawat inap di FKRTL mengalami penurunan signifikan, kecuali kasus-kasus persalinan, baik melalui vaginal maupun pembedahan. Aset netto DJS Kesehatan masih tercatat minus Rp5,685 triliun sehingga situasi keuangan aset DJS Kesehatan belum dapat dianggap ‘sehat’.

Tujuh, rasio likuiditas DJS Kesehatan mengalami perbaikan, namun, rasio ini masih berada di bawah standar aman, yakni 120% terhadap aset jangka pendek. Perlu kewaspadaan di masa depan jika akses peserta JKN ke layanan kesehatan mengalami rebound.

Sedangkan Monev di Bidang Jaminan Sosial Ketenagakerjaan menunjukkan:

Satu, perlunya perbaikan regulasi cukup luas dalam berbagai bidang/hal diantaranya pengaturan jaminan perlindungan untuk ASN, pekerja migran Indonesia, pengambilan JHT, dan pekerja rentan.

Dua, sektor informal dengan cakupan pekerja yang merupakan jumlah pekerja terbesar memerlukan upaya extra-ordinary dengan pendekatan khas untuk dapat melindungi para pekerjanya yang jumlahnya sangat jauh melebihi pekerja sektor formal.

Tiga, pembenahan database kepesertaan yang belum juga tuntas selama bertahun-tahun memerlukan keseriusan prioritas penanganannya.

Empat, diperlukan penguatan pelayanan pekerja migran Indonesia (PMI) yang belum cukup terlindungi.

Lima, DJSN memandang masih diperlukan sosialisasi terkait manfaat-manfaat program BP Jamsostek secara langsung kepada peserta.

Enam, penyiapan sistem IT yang andal guna memastikan proses dan prosedur pendaftaran peserta, pembayaran iuran, pengecekan saldo jaminan hari tua dan pengajuan klaim tidak mengalami hambatan. Namun, kondisi geografis juga menjadi tantangan dalam menyediakan jaringan untuk mendukung sistem IT dan online system berjalan baik.

Tujuh, program jaminan pensiun mendapat perhatian dan diminati oleh perusahaan, terutama perusahaan yang belum memiliki perlindungan pekerja melalui lembaga pensiun sendiri.

Delapan, timbulnya resiko kerugian besar, baik realized maupun unrealized, meski hal yang wajar karena dinamika pasar modal, tetapi tinjauan terhadap sistem dan mekanisme pengambilan keputusan dan pengendalian resiko, serta pelaksanaannya, tetap diperlukan untuk menguji kewajaran tersebut

Isu strategis SJSN
Sementara itu, terkait isu strategis SJSN, IIene Muliati, Ketua Komisi Penyiapan Kebijakan DJSN menyampaikan terdapat 3 isu strategis terkait implementasi JKN meliputi:

Pertama, 82,5% penduduk Indonesia sudah menjadi peserta JKN. Rinciannya, 59,7% peserta PBI, PPU sebesar 24,8%, PBPU sebesar 13,7%; dan BP sebesar 1,8%.

Kedua, sebaran peserta JKN tidak merata, yang didominasi oleh 5 Provinsi (56,7% peserta), yakni DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur dan Banten. Yang sebanyak 10,9% nya berstatus nonaktif.

Ketiga, diperlukan kebijakan untuk melakukan reformasi sistemik, termasuk perbaikan data, optimalisasi penggunaan TI, integrasi data dan sistem serta perbaikan tata kelola.

Sedangkan isu implementasi Jaminan Sosial Ketenagakerjaan meliputi, pertama cakupan kepesertaan masih rendah. Pada Agustus 2008 menunjukkan 99,9% dari total Badan Usaha (BU) adalah UKM tapi sampai Agustus 2020 baru 8,6% UKM ikut dalam program jamsosnaker.

Kedua, porsi peserta nonaktif besar. Jumlah peserta nonaktif cenderung meningkat setiap tahun. Ketiga, cakupan kepesertaan di daerah belum merata dan hanya berpusat di DKI Jakarta, Jawa, dan Banten. Keempat, pembayaran klaim program jamsosnaker mulai mengejar besaran iuran.

Kelima, aset Dana Jaminan Sosial (DJS) bidang Ketenagakerjaan tidak mengalami peningkatan signifkan, salah satunya karena pekerja informal yang mendominasi angkatan kerja banyak yang belum menjadi peserta program jamsosnaker.

SJSN bertujuan untuk memenuhi kebutuhan dasar, sehingga kemungkinan memerlukan manfaat tambahan di luar SJSN. Konsep multipilar yaitu manfaat tambahan yang diselenggarakan institusi lainnya diperlukan.

Ia melihat perlunya Koordinasi Antar Penyelenggara (KAP) mengisi kebutuhan tersebut. Arah kebijakan SJSN dengan memperhitungkan transformasi sosial dan ekonomi Indonesia perlu dilakukan dengan membangun ekosistem implementasi program SJSN yang komprehensif dan terpadu untuk keberlanjutan SJSN. (tety)

Related posts

IIFPG Gelar Tasyakuran dan Santunin 1000 Anak Yatim

Tety Polmasari

Pesawat Virgin Mendarat Darurat di Ngurah Rai Karena Sinyal 7.5.0.0

Tety Polmasari

5 Tahun Berdiri Koperasi AKR Bukukan Omset Rp24 Miliar

Tety Polmasari

Leave a Comment